BCPro steht für individuelle und innovative Lösungsansätze, die von unserem jungen Team realisiert werden.
BCPro bietet ein breites Leistungsspektrum und interdisziplinär ausgebildete BeraterInnen. Neben den vielfältigen Studiengängen gewährleistet das interne Entwicklungsprogramm ein hohes Kompetenzniveau und außergewöhnliche Einsatzbereitschaft.
Über präzise Marktanalysen liefern wir dir wertvolle Einblicke in Marktpotenziale, Wettbewerber und Zielgruppen. Unsere datenbasierten Auswertungen helfen dir, Risiken zu minimieren und Potenziale zu erkennen, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Profitiere von unserem fundierten Wissen und einer frischen Perspektive, um dein Geschäftsmodell zu optimieren oder zu expandieren.
BCPro bietet umfassende Prozessberatung zur Aufnahme, Optimierung Automatisierung deiner Geschäftsprozesse. Wir analysieren Abläufe, identifizieren Engpässe und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Mit unserer Expertise im Prozessmanagement unterstützen wir nachhaltige Verbesserungen und helfen dir, deine Unternehmensziele effektiver zu erreichen.
Wir bereiten dich und dein Unternehmen mit unserer CSRD-Beratung (Corporate Sustainability Reporting Directive) auf die Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung vor. Wir begleiten dich bei ESG-Zertifizierungen und unterstützen dich dabei, transparente, konforme Reporting-Prozesse zu etablieren. Mit frischen Ansätzen und analytischer Kompetenz helfen wir dir, die gesetzlichen Vorgaben zu erfüllen und nachhaltige Standards zu erreichen.
Wir bieten spezialisierte Marketingdienstleistungen mit Fokus auf SEO-Optimierung und Google Ads-Strategien. Mit innovativen Ansätzen und präziser Analyse verbessern wir nachhaltig die Sichtbarkeit und Performance deiner Online-Präsenz, um dir einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Mit unserer Unterstützung bei der Erstellung von PowerPoint Pitches wirst du selbst den höchsten Anforderungen gerecht. Dank der Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Pitch Decks erstellen wir maßgeschneiderte, professionelle Unternehmenspräsentationen, die sowohl inhaltlich als auch visuell überzeugen. Unsere kreativen Designs und der integrative Ansatz hinterlassen bei deinem Publikum einen bleibenden Eindruck.
Unsere über 25 jährige Erfahrung, ein großes Netzwerk und ein engagiertes interdisziplinäres Team sprechen für sich.
Bei BCPro bieten wir dir Beratung, die nicht nur professionell, sondern auch bezahlbar ist. Als studentische Unternehmensberatung können wir flexibler agieren und unsere Dienstleistungen zu einem fairen Preis anbieten. Über regelmäßige Qualitätsprüfungen durch unseren Dachverband, den BDSU, stellen wir sicher, dass du dich auf unsere Arbeit verlassen kannst.
Wir bei BCPro sind ständig in Kontakt mit den neuesten Entwicklungen, sei es im Studium oder durch aktuelle Projekte. Dadurch bringen wir frische Perspektiven in unsere Arbeit ein und können dir Lösungen bieten, die am Puls der Zeit sind. So bleibt dein Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig, sondern profitiert auch von den neuesten Trends – unkompliziert und praxisnah.
Bei BCPro sind wir in der Lage, zeitnah mit deinem Projekt zu starten. Durch unsere flexible Organisation als Studierende können wir schnell reagieren und loslegen. Egal, ob es kurzfristige Änderungen oder neue Herausforderungen gibt – wir passen uns schnell an und sorgen dafür, dass dein Projekt reibungslos und zügig vorankommt.
In einem 30-minütigen Erstgespräch besprechen wir deine Herausforderung und entwerfen gemeinsam einen ersten Projektrahmen. Du hast auch Zeit, BCPro kennenzulernen und Fragen zu stellen. Danach stellen wir intern ein passendes Team für dich zusammen.
Nach der Teamfindung folgt ein interner Kickoff zur Projektvorbereitung. Beim anschließenden externen Kickoff besprechen wir die Zusammenarbeit, legen Projektrahmen und Timeline fest und du lernst das Team kennen.
Auf Basis des externen Kickoffs erstellt das Team ein individuelles Angebot für dich, welches wir dir in einer Angebotspräsentation vorstellen. Dabei klären wir alle offenen Fragen. Anschließend kann das Projekt losgehen.
Erfahren Sie aus erster Hand von den Erfahrungen unserer Kunden.
Ziel des internen Projektes mit der DKB war die Implementierung eines prozessorientierten Anweisungswesens auf Basis einer Standard-Prozessmanagement Software gemäß BPMN-Konventionen und unter Beachtung weitreichender Compliance Vorgaben. Das Teilprojekt, in welchem die Berater von BCPro eingesetzt wurden, fokussierte sich auf die Überführung des bestehenden Anweisungswesens. Die bis dahin in Fließtext dokumentierten Inhalte wurden zunächst nach vorgegebener Methodik analysiert und kategorisiert. Im Folgenden wurden die Anweisungen in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern in Prozessdarstellungen überführt. Durch Iteration zwischen den Stakeholdern wurden anwenderorientierte Prozesse erstellt, getestet und veröffentlicht. Der Wandel zu einem prozessorientierten Unternehmen zielt auf bessere Zusammenarbeit aller Mitarbeiter, höhere Transparenz und die Optimierung interner Abläufe.
Das erste von bereits vier gemeinsamen Projekten mit der Axel Springer SE beinhaltete ein Konzept zum Hochschulrecruiting. Das Ziel des Projektes war es, geeignete AnsprechpartnerInnen an relevanten Universitäten, Hochschulen und hochschulnahen Einrichtungen für das Personalmarketing des Unternehmens zu identifizieren. Zunächst wurden hierzu die kundenspezifischen Kriterien als Grundlage der Analyse festgelegt. Anhand dieser konnten im Rahmen der anschließenden Recherche insgesamt 28 geeignete Zielhochschulen zur Durchführung von Recruitingmaßnahmen Identifiziert werden. Zu diesen Hochschulen wurde jeweils ein AnsprechpartnerInnen für die Organisation der Maßnahmen aufgeführt. Die Ergebnisse wurden in einer Übersicht festgehalten und die Daten entsprechend aufbereitet, um eine einfache Nutzung zu ermöglichen.
Im Rahmen dieses Projektes wurde der Einsatz von Sensoren bei Nutztieren in Deutschland analysiert. Das Ziel der Marktbetrachtung war es, eine Übersicht mit Informationen zu den jeweiligen Tierarten und den Bedürfnissen der Tierhalter beim Einsatz von Sensoren zu erstellen sowie daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Hierzu wurden anhand eines zuvor erstellten Leitfadens Telefoninterviews mit Tierhaltern und Vertretern der Tierverbände durchgeführt. Die erhobenen Informationen wurden in Fact Sheets zusammengefasst und aufbereitet. Darüber hinaus wurden insgesamt 13 relevante Tierarten hinsichtlich eines möglichen Einsatzes von Sensorik charakterisiert. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen wurden von den Mitarbeitern des Fraunhofer IZM zur weiteren Entwicklung von Sensoren für die Nutztierhaltung verwendet.
Im Zuge der Digitalisierungsstrategie der MDI Limbach Berlin GmbH wurde mithilfe von BCPro ein modernes Prozessmanagement implementiert. In der ersten Phase des Projektes fand die Auswahl und Implementierung einer Prozessmanagement-software, die Entwicklung eines Prozessmanagementkonzepts und –notation (BPMN 2.0) und die Planung der Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse statt. Durch eine Pilotphase konnte das Projekt auf die individuellen Bedürfnisse ausgerichtet werden.
Im Hauptteil des Projektes erfolgte die interviewbasierte Dokumentation sämtlicher Prozesse. Auf Basis einer strukturierten Qualitätssicherung wurden so ca. 400 qualitativ hochwertige Prozessdiagramme erhoben. Durch die Schulung der Prozessverantwortlichen und Linienmitarbeiter konnte das neue Prozessmanagement fest im Unternehmen verankert werden.
Das Projekt wurde aufgrund einer Neuausrichtung der internationalen B2B-Expansionsstrategie des Unternehmens Zattoo durchgeführt und beinhaltete eine umfangreiche Marktübersicht im IPTV-Bereich. Anhand von Sekundärrecherchen zum internationalen Marktvolumen und -wachstum sowieTrends im IPTV-Bereich, der Profilanalyse potenzieller internationaler Kunden, in Form eines Benchmarkings und einer Branchenstrukturanalyse, konnte das Projektteam eine umfassende Marktübersicht mit entsprechenden Handlungsempfehlungen liefern, welche als Grundlage für die Expansionsstrategie des Unternehmens dienen. Der Kunde war mit der Arbeit und den Ergebnissen des Projektteams sehr zufrieden und möchte die Ergebnisse in die strategische Planung integrieren.