Für Unternehmen

Leistungen

BCPro bietet ein breites Leistungsspektrum auf Basis der interdisziplinär ausgebildeten BeraterInnen an. Neben den vielfältigen Studiengängen gewährleistet das interne Entwicklungsprogramm ein hohes Kompetenzniveau, welches zusammen mit dem außergewöhnlichen Engagement den Projekterfolg und die volle Zufriedenheit unserer Kunden sichert.

Gründungsberatung

Von A wie Absatzweg bis Z wie Zeitplan

Von der innovativen Idee zum professionellen Unternehmen - BCPro bietet Ihnen kompetente Beratung in allen Fragestellungen rund um die Existenzgründung.

Analysen

Der Schlüssel für zukünftigen Erfolg

Unsere Analysen bringen Licht in das Dunkel der Ungewissheit – erlangen Sie einen umfangreichen Überblick über aktuelle Trends und Entwicklungen!

Prozessmanagement

Effizienz und Effektivität - Ihre Erfolgsgrundlage

Durch Aufnahme und Optimierung ihrer Betriebsabläufe ermöglichen wir eine intelligente Prozessstruktur für maximale Zeit- und Kostenersparnis.

Gründungsberatung

Von A wie Absatzweg bis Z wie Zeitplan – BCPro bietet Ihnen kompetente Beratung in allen Fragestellungen rund um die Existenzgründung.

Unsere erfahrenen BeraterInnen helfen Ihnen dabei, aus Ihrer innovativen Idee ein professionelles Unternehmen wachsen zu lassen. Wir stehen Ihnen mit umfangreichen Fachwissen und innovativen Ansätzen zur Seite, um den perfekten Business-, Vertriebs- oder Strategieplan zu entwickeln.

Zur Umsetzung von großartigen Ideen braucht man finanzielle Mittel. Sichern Sie sich durch eine intelligente Investitions- und Finanzierungsstrategie einen entscheidenden Vorteil gegenüber Wettbewerbern. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Bewertung von verschiedenen Investitionsalternativen, um so eine ideale Entscheidungsgrundlage für Ihre zukünftige Entwicklung zu schaffen.

Analysen

Die Chancen und Risiken der Zukunft zu kennen, bedeutet den Schlüssel für zukünftigen Erfolg zu haben. Unsere Analysen bringen Licht in das Dunkel der Ungewissheit – erlangen Sie einen umfangreichen Überblick über aktuelle Trends und Entwicklungen! Wir bieten Ihnen speziell auf Ihre Bedürfnisse hin aufbereitete Daten über ihre Absatzkanäle, Kundschaft, Wettbewerber, Produkte oder Standorte.

Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch durch Handlungsempfehlungen, um die festgestellten Ergebnisse bestmöglich anzugehen. Dies kann z.B. die Identifizierung von Trends und Wachstumspotenzialen, die Anfertigung eines Kommunikationsplans bis hin zur Entwicklung eines neuen strategischen Geschäftsfeldes sein. Damit helfen wir Ihnen, durch fundierte strategische Entscheidungen die Tür in eine erfolgreiche Zukunft zu öffnen.

Prozessmanagement

Effizienz und Effektivität sind Erfolgsgrundlage eines jeden Unternehmens. Durch eine Optimierung Ihrer Betriebsabläufe ermöglicht BCPro Ihnen maximale Zeit- und Kostenersparnisse.

Neben der Aufnahme und Visualisierung Ihrer Prozesse in vorab vereinbarten Prozessbereichen und Notationssprachen unterstützen wir Sie ebenfalls bei der Optimierung bestehender Prozesse. Wir wenden unsere Best Practices an, um Verbesserungspotentiale entlang Ihrer Wertschöpfungskette zu identifizieren und zu nutzen. Gemeinsam mit Ihnen bauen wir eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte, intelligente Prozessstruktur – und damit das Fundament für Ihren Erfolg.

individuelle Konzepte

Als dynamische studentische Unternehmensberatung gehen wir stets mit der Zeit und verfolgen die aktuellsten Trends – beispielsweise im Web 2.0 bzw. Social Media.

Unsere Erfahrungen beziehen sich nicht nur auf die drei Schwerpunkte Gründung, Analysen und Prozesse; auch in anderen Bereichen konnten wir in der Vergangenheit unserer Kundschaft erfolgreich zur Seite stehen. Verschiedene Unternehmen unterstützten wir bereits in der Aktualisierung ihres Internetauftritts und der Nutzung von Social Media-Plattformen oder aber bei der Verbesserung Ihrer IT-Landschaft.

Egal um welches Thema es geht – wir finden für jede Herausforderung unserer Kundschaft eine individuelle und passende Lösung.

Wir finden die Lösung zu Ihrem Problem! Kontakt

Projektablauf

Durch ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten, ermöglichen unsere kompetenten BeraterInnen den Erfolg Ihres Projekts.

1. Erstgespräch

Neben einem anfänglichen Kennenlernen klären wir im ersten Gespräch Ihren Bedarf und Wünsche. Selbstverständlich beantworten wir Ihnen gerne alle Fragen über BCPro oder die mögliche Zusammenarbeit.

2. Ausschreibung

Nach einem erfolgreichen Erstgespräch schreiben wir Ihr Projekt innerhalb von BCPro aus. Im Anschluss haben unsere BeraterInnen die Chance, sich auf das Projekt zu bewerben und wir stellen Ihnen innerhalb weniger Tage ein Projektteam aus unseren kompetentesten Consultants zusammen.

3. Angebotspräsentation

Im ständigen Austausch mit Ihnen kümmert sich das Projektteam in Zusammenarbeit mit der Vereinsleitung um die Erstellung eines detaillierten Angebots, welches Ihnen innerhalb weniger Tage nach der Anfrage zugeschickt wird.

4. Durchführung

Nach Unterzeichnung des Angebots beginnt das Team mit der Durchführung des Projekts. Dabei wird durch iterative Feedbackschleifen und ständige Kommunikation mit Ihnen ein erstklassiges Projektergebnis gewährleistet.

Wir entwickeln das passende Projekt für Sie! Zum Kontakt

Referenzen

Mit unseren diversen Projekten haben wir schon zahlreiche Kunden begeistern können.

DKB
Ziel des internen Projektes war die Implementierung eines prozessorientierten Anweisungswesens auf Basis einer Standard-Prozessmanagement Software gemäß BPMN-Konventionen und unter Beachtung weitreichender Compliance Vorgaben. Das Teilprojekt, in welchem die Berater von BCProeingesetzt wurden, fokussierte sich auf die Überführung des bestehenden Anweisungswesens.  Die bis dahin in Fließtext dokumentierten Inhalte wurden zunächst nach vorgegebener Methodik analysiert und kategorisiert. Im Folgenden wurden die Anweisungen in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern in Prozessdarstellungen überführt. Durch Iteration zwischen den Stakeholdern wurden  anwenderorientierte Prozesse erstellt, getestet und veröffentlicht. Der Wandel zu einem prozessorientierten Unternehmen zielt auf bessere Zusammenarbeit aller Mitarbeiter, höhere Transparenz und die Optimierung interner Abläufe.
Axel Springer

Das erste von bereits vier gemeinsamen Projekten beinhaltete ein Konzept zum Hochschulrecruiting. Das Ziel des Projektes war es, geeignete AnsprechpartnerInnen an relevanten Universitäten, Hochschulen und hochschulnahen Einrichtungen für das Personalmarketing des Unternehmens zu identifizieren. Zunächst wurden hierzu die kundenspezifischen Kriterien als Grundlage der Analyse festgelegt. Anhand dieser konnten im Rahmen der anschließenden Recherche insgesamt 28 geeignete Zielhochschulen zur Durchführung von Recruitingmaßnahmen Identifiziert werden. Zu diesen Hochschulen wurde jeweils ein AnsprechpartnerInnen für die Organisation der Maßnahmen aufgeführt. Die Ergebnisse wurden in einer Übersicht festgehalten und die Daten entsprechend aufbereitet, um eine einfache Nutzung zu ermöglichen.

Fraunhofer

Im Rahmen dieses Projektes wurde der Einsatz von Sensoren bei Nutztieren in Deutschland analysiert. Das Ziel der Marktbetrachtung war es, eine Übersicht mit Informationen zu den jeweiligen Tierarten und den Bedürfnissen der Tierhalter beim Einsatz von Sensoren zu erstellen sowie daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Hierzu wurden anhand eines zuvor erstellten Leitfadens Telefoninterviews mit Tierhaltern und Vertretern der Tierverbände durchgeführt. Die erhobenen Informationen wurden in Fact Sheets zusammengefasst und aufbereitet. Darüber hinaus wurden insgesamt 13 relevante Tierarten hinsichtlich eines möglichen Einsatzes von Sensorik charakterisiert. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen wurden von den Mitarbeitern des Fraunhofer IZM zur weiteren Entwicklung von Sensoren für die Nutztierhaltung verwendet.

Zattoo

Das Projekt wurde aufgrund einer Neuausrichtung der internationalen B2B-Expansionsstrategie des Unternehmens Zattoo durchgeführt und beinhaltete eine umfangreiche Marktübersicht im IPTV-Bereich. Anhand von Sekundärrecherchen zum internationalen Marktvolumen und -wachstum sowieTrends im IPTV-Bereich, der Profilanalyse potenzieller internationaler Kunden, in Form eines Benchmarkings und einer Branchenstrukturanalyse, konnte das Projektteam eine umfassende Marktübersicht mit entsprechenden Handlungsempfehlungen liefern, welche als Grundlage für die Expansionsstrategie des Unternehmens dienen. Der Kunde war mit der Arbeit und den Ergebnissen des Projektteams sehr zufrieden und möchte die Ergebnisse in die strategische Planung integrieren.

DKB

Das Projekt der DKB AG befasste sich mit der Weiterentwicklung des internen Kontrollsystems (IKS) in einer neuartigen Prozessanwendung. Im Rahmen des Projektes fand die Definition, Erstanwendung und Weiterentwicklung einer Methodik für die folgende Linientätigkeit statt. Wesentliche Projektschritte waren die Prozess- und Risikoaufnahme, die Kontrolldefinition und der Test der Wirksamkeit. Die drei studentischen Berater von BCPro unterstützten dabei maßgeblich in den Projektphasen Test der Wirksamkeit und Projektabschluss. Während der Tests der Prozesse und Schlüsselkontrollen waren Sie selbstverantwortlich tätig. Darüber hinaus berieten sie zur Entwicklung der Methodik und Vorbereitung der Linientätigkeiten. Mit ihrer strukturierten und ergebnisorientierten Arbeitsweise trugen die Berater wesentlich zum fristgerechten und erfolgreichen Projektabschluss bei.

Pro Cedera
BCPro wurde damit beauftragt die internen Prozesse der Unternehmensberatung Procedera Consult aufzunehmen. Procedera verfolgte damit das Ziel, bestehendes Wissen abzusichern und das eigene Vorgehen zu verbessern. BCPro setzte dafür auf den Industriestandard BPMN 2.0 sowie ein Web-unterstütztes Softwaretool, um allen Mitarbeitern einen einfachen und vor allem ortsunabhängigen Zugriff auf die Dokumentationen zu ermöglichen. Im Rahmen des Projekts ist eine vollständige Prozesslandkarte entstanden, die alle Unternehmensbereiche umfasst. Die professionelle und äußerst effiziente Zusammenarbeit führte zu einer Projekterweiterung und einem Folgeprojekt.

Qualität

BCPro bietet Ihnen eine hochprofessionelle Beratungsleistung. Sie profitieren dabei von 20 Jahren Erfahrung aus über 250 Projekten, unserer Zusammenarbeit mit etablierten Beratungen und einem Qualitätsaudit, welches jährlich von unserem Dachverband durchgeführt wird.

Zertifiziertes Qualitätsmanagement

zertifiziertes Qualitätsmanagement von BDSU e.V.

Als Mitglied des BDSU (Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen) besitzen wir nicht nur ein starkes und kompetentes Netzwerk, sondern können durch die regelmäßig durchgeführten Audits, angelehnt an die ISO 9001 Richtlinien, unseren Kunden jederzeit eine qualitativ hochwertige Arbeit mit den besten Ergebnissen garantieren. Dafür steht das Qualitätssiegel des BDSU.

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen. Zum Kontakt