Leistungen
Maßgeschneiderte Lösungen
BCPro steht für individuelle und innovative Lösungsansätze, die von unserem jungen Team realisiert werden.
Leistungen
Unser Portfolio
BCPro bietet ein breites Leistungsspektrum und interdisziplinär ausgebildete BeraterInnen. Neben den vielfältigen Studiengängen gewährleistet das interne Entwicklungsprogramm ein hohes Kompetenzniveau und außergewöhnliche Einsatzbereitschaft.
Vorteile
Warum BCPro?
Unsere über 25 jährige Erfahrung, ein großes Netzwerk und ein engagiertes interdisziplinäres Team sprechen für sich.
Projektablauf
Dein Projektablauf mit uns im Überblick
Referenzen
Auszüge aus unseren Projekten
Erfahren Sie aus erster Hand von den Erfahrungen unserer Kunden.
Prozessoptimierung
Ziel des internen Projektes mit der DKB war die Implementierung eines prozessorientierten Anweisungswesens auf Basis einer Standard-Prozessmanagement Software gemäß BPMN-Konventionen und unter Beachtung weitreichender Compliance Vorgaben. Das Teilprojekt, in welchem die Berater von BCPro eingesetzt wurden, fokussierte sich auf die Überführung des bestehenden Anweisungswesens. Die bis dahin in Fließtext dokumentierten Inhalte wurden zunächst nach vorgegebener Methodik analysiert und kategorisiert. Im Folgenden wurden die Anweisungen in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern in Prozessdarstellungen überführt. Durch Iteration zwischen den Stakeholdern wurden anwenderorientierte Prozesse erstellt, getestet und veröffentlicht. Der Wandel zu einem prozessorientierten Unternehmen zielt auf bessere Zusammenarbeit aller Mitarbeiter, höhere Transparenz und die Optimierung interner Abläufe.
Hochschulrecruiting
Das erste von bereits vier gemeinsamen Projekten mit der Axel Springer SE beinhaltete ein Konzept zum Hochschulrecruiting. Das Ziel des Projektes war es, geeignete AnsprechpartnerInnen an relevanten Universitäten, Hochschulen und hochschulnahen Einrichtungen für das Personalmarketing des Unternehmens zu identifizieren. Zunächst wurden hierzu die kundenspezifischen Kriterien als Grundlage der Analyse festgelegt. Anhand dieser konnten im Rahmen der anschließenden Recherche insgesamt 28 geeignete Zielhochschulen zur Durchführung von Recruitingmaßnahmen Identifiziert werden. Zu diesen Hochschulen wurde jeweils ein AnsprechpartnerInnen für die Organisation der Maßnahmen aufgeführt. Die Ergebnisse wurden in einer Übersicht festgehalten und die Daten entsprechend aufbereitet, um eine einfache Nutzung zu ermöglichen.
Marktanalyse
Im Rahmen dieses Projektes wurde der Einsatz von Sensoren bei Nutztieren in Deutschland analysiert. Das Ziel der Marktbetrachtung war es, eine Übersicht mit Informationen zu den jeweiligen Tierarten und den Bedürfnissen der Tierhalter beim Einsatz von Sensoren zu erstellen sowie daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Hierzu wurden anhand eines zuvor erstellten Leitfadens Telefoninterviews mit Tierhaltern und Vertretern der Tierverbände durchgeführt. Die erhobenen Informationen wurden in Fact Sheets zusammengefasst und aufbereitet. Darüber hinaus wurden insgesamt 13 relevante Tierarten hinsichtlich eines möglichen Einsatzes von Sensorik charakterisiert. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen wurden von den Mitarbeitern des Fraunhofer IZM zur weiteren Entwicklung von Sensoren für die Nutztierhaltung verwendet.
Digitalisierung
Im Zuge der Digitalisierungsstrategie der MDI Limbach Berlin GmbH wurde mithilfe von BCPro ein modernes Prozessmanagement implementiert. In der ersten Phase des Projektes fand die Auswahl und Implementierung einer Prozessmanagement-software, die Entwicklung eines Prozessmanagementkonzepts und –notation (BPMN 2.0) und die Planung der Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse statt. Durch eine Pilotphase konnte das Projekt auf die individuellen Bedürfnisse ausgerichtet werden.
Im Hauptteil des Projektes erfolgte die interviewbasierte Dokumentation sämtlicher Prozesse. Auf Basis einer strukturierten Qualitätssicherung wurden so ca. 400 qualitativ hochwertige Prozessdiagramme erhoben. Durch die Schulung der Prozessverantwortlichen und Linienmitarbeiter konnte das neue Prozessmanagement fest im Unternehmen verankert werden.
Marktanalyse
Das Projekt wurde aufgrund einer Neuausrichtung der internationalen B2B-Expansionsstrategie des Unternehmens Zattoo durchgeführt und beinhaltete eine umfangreiche Marktübersicht im IPTV-Bereich. Anhand von Sekundärrecherchen zum internationalen Marktvolumen und -wachstum sowieTrends im IPTV-Bereich, der Profilanalyse potenzieller internationaler Kunden, in Form eines Benchmarkings und einer Branchenstrukturanalyse, konnte das Projektteam eine umfassende Marktübersicht mit entsprechenden Handlungsempfehlungen liefern, welche als Grundlage für die Expansionsstrategie des Unternehmens dienen. Der Kunde war mit der Arbeit und den Ergebnissen des Projektteams sehr zufrieden und möchte die Ergebnisse in die strategische Planung integrieren.
Partner
Unsere Partner aus der Wirtschaft
Unsere Partner aus der Bildung
