Für Unternehmen

Leistungen

BCPro bietet ein breites Leistungsspektrum auf Basis interdisziplinär ausgebildeter BeraterInnen. Neben den vielfältigen Studiengängen gewährleistet das interne Entwicklungsprogramm ein hohes Kompetenzniveau, welches zusammen mit dem außergewöhnlichen Engagement den Projekterfolg und die volle Zufriedenheit unserer Kundschaft sichert.

Erklären Sie uns Ihr Problem,
wir erklären Ihnen unsere Lösung!

Projektablauf

Durch ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten ermöglichen unsere kompetenten BeraterInnen den Erfolg Ihres Projekts.

1. Erstgespräch

Neben einem anfänglichen Kennenlernen klären wir im ersten Gespräch Ihren Bedarf und Ihre Wünsche. Selbstverständlich beantworten wir Ihnen gerne alle Fragen über BCPro oder die mögliche Zusammenarbeit.

2. Besetzungsprozess

Nach einem erfolgreichen Erstgespräch schreiben wir Ihr Projekt innerhalb von BCPro aus. Im Anschluss bewerben sich unsere BeraterInnen auf Ihr Projekt und wir stellen Ihnen innerhalb weniger Tage ein Projektteam aus unseren kompetentesten BeraterInnen zusammen.

3. Angebotserstellung

Im ständigen Austausch mit Ihnen kümmert sich das Projektteam in Zusammenarbeit mit der Vereinsleitung um die Erstellung eines detaillierten Angebots, welches Ihnen innerhalb weniger Tage nach der Anfrage zugeschickt wird.

4. Durchführung

Nach Unterzeichnung des Angebots beginnt das Team mit der Durchführung des Projekts. Dabei wird durch iterative Feedbackschleifen und ständige Kommunikation mit Ihnen ein erstklassiges Projektergebnis gewährleistet.

Referenzen

Mit unseren Projekten haben wir bereits zahlreiche Kunden begeistern können.

BCPro konnte uns durch hochwertige Marktanalysen im internationalen Kontext bei zwei Produkt-/Dienstleistungsentwicklungen unterstützen. Unsere Erwartungen wurden dabei übertroffen. Die flexible und zeitnahe Ergebnisausarbeitung auch bei knappen Deadlines ist in der bisherigen Arbeit besonders positiv hervorzuheben. Wir sind von der professionellen Art der studentischen Berater: innen überzeugt und werden auch in Zukunft weiter mit BCPro zusammenarbeiten.

Kevin Schössow​ - Account Manager & Projektansprechpartner​, IAV

Mit außerordentlichem Engagement hat uns das Projektteam von BCPro dabei unterstützt, SEO-Analysen für Amazon, Google und Social Media von Tzampas und 14 Vergleichsunternehmen durchzuführen und daraus Handelsstrategien abzuleiten. Mit ihrer passgenauen Kommunikation sowie ihrer vorausschauenden und lösungsorientierten Vorgehensweise konnten die Berater*innen das Projekt zu unserer vollsten Zufriedenheit abschließen.

Eike Böljes - Investment Manager, Peppermint Holdings

Das aufgebaute Prozessmanagement fördert das bereichsübergreifende Prozessverständnis, erhöht die Transparenz und bildet eine gute Basis für die gezielte Unternehmens-entwicklung. Das Team von BCPro leistet dazu den wesentlichen Beitrag und ich empfehle Sie gerne weiter.

Dr. med. Dr. med. univ. Knud-Peter Krause - CEO, Limbach Gruppe
DKB Logo

BCPro trug maßgeblich zum Projekterfolg hinsichtlich Umsetzungszeit und -qualität bei. Die Berater überzeugten mit Professionalität, hoher Leistungsbereitschaft und sicheren methodischen Kenntnissen.

Andreas Wild - Fachbereichsleiter Prozessentwicklung, DKB
Heraeus Logo

Wir danken dem Projektteam für die gute Kommunikation, die hohe Leistungsbereitschaft und die tollen Ergebnisse.

Nick Kringel - Senior Process Consultant, Heraeus
MKS Logo

Das Projekt wurde im geplanten Zeitrahmen zu unserer vollsten Zufriedenheit fertiggestellt. Wir bedanken uns bei dem Projektteam und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.

Jörg Schlittenbauer - Senior Manager Technical Operations, MKS
Axel Springer Logo

Wir bedanken uns bei dem Projektteam für die sehr guten Ergebnisse und die erfolgreiche Zusammenarbeit.

Peter Barthel - Referent des Vorstands WELT-Gruppe & Technik, Axel Springer

Auszüge aus unseren Projekten

DKB
Ziel des internen Projektes mit der DKB war die Implementierung eines prozessorientierten Anweisungswesens auf Basis einer Standard-Prozessmanagement Software gemäß BPMN-Konventionen und unter Beachtung weitreichender Compliance Vorgaben. Das Teilprojekt, in welchem die Berater von BCPro eingesetzt wurden, fokussierte sich auf die Überführung des bestehenden Anweisungswesens.  Die bis dahin in Fließtext dokumentierten Inhalte wurden zunächst nach vorgegebener Methodik analysiert und kategorisiert. Im Folgenden wurden die Anweisungen in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern in Prozessdarstellungen überführt. Durch Iteration zwischen den Stakeholdern wurden  anwenderorientierte Prozesse erstellt, getestet und veröffentlicht. Der Wandel zu einem prozessorientierten Unternehmen zielt auf bessere Zusammenarbeit aller Mitarbeiter, höhere Transparenz und die Optimierung interner Abläufe.
Axel Springer

Das erste von bereits vier gemeinsamen Projekten mit der Axel Springer SE beinhaltete ein Konzept zum Hochschulrecruiting. Das Ziel des Projektes war es, geeignete AnsprechpartnerInnen an relevanten Universitäten, Hochschulen und hochschulnahen Einrichtungen für das Personalmarketing des Unternehmens zu identifizieren. Zunächst wurden hierzu die kundenspezifischen Kriterien als Grundlage der Analyse festgelegt. Anhand dieser konnten im Rahmen der anschließenden Recherche insgesamt 28 geeignete Zielhochschulen zur Durchführung von Recruitingmaßnahmen Identifiziert werden. Zu diesen Hochschulen wurde jeweils ein AnsprechpartnerInnen für die Organisation der Maßnahmen aufgeführt. Die Ergebnisse wurden in einer Übersicht festgehalten und die Daten entsprechend aufbereitet, um eine einfache Nutzung zu ermöglichen.

Fraunhofer

Im Rahmen dieses Projektes wurde der Einsatz von Sensoren bei Nutztieren in Deutschland analysiert. Das Ziel der Marktbetrachtung war es, eine Übersicht mit Informationen zu den jeweiligen Tierarten und den Bedürfnissen der Tierhalter beim Einsatz von Sensoren zu erstellen sowie daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Hierzu wurden anhand eines zuvor erstellten Leitfadens Telefoninterviews mit Tierhaltern und Vertretern der Tierverbände durchgeführt. Die erhobenen Informationen wurden in Fact Sheets zusammengefasst und aufbereitet. Darüber hinaus wurden insgesamt 13 relevante Tierarten hinsichtlich eines möglichen Einsatzes von Sensorik charakterisiert. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen wurden von den Mitarbeitern des Fraunhofer IZM zur weiteren Entwicklung von Sensoren für die Nutztierhaltung verwendet.

Limbach Gruppe

Im Zuge der Digitalisierungsstrategie der MDI Limbach Berlin GmbH wurde mithilfe von BCPro ein modernes Prozessmanagement implementiert. In der ersten Phase des Projektes fand die Auswahl und Implementierung einer Prozessmanagement-software, die Entwicklung eines  Prozessmanagementkonzepts und –notation (BPMN2.0) und die Planung der Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse statt. Dabei konnte durch eine Pilotphase mit ausgewählten Prozessen das Projekt auf die branchenspezifischen und  individuellen Bedürfnisse der MDI Limbach Berlin ausgerichtet werden.

Im Hauptteil des Projektes erfolgte die interviewbasierte Dokumentation sämtlicher Prozesse. Dabei verantwortet ein Kernteam das Controlling, den Fortschritt sowie die Ergebnisqualität des operativen Teams. Auf Basis einer strukturierten Qualitätssicherung wurden so ca. 400 qualitativ hochwertige Prozessdiagramme erhoben. Durch die Schulung der Prozessverantwortlichen und Linienmitarbeiter konnte das neue Prozessmanagement fest im Unternehmen verankert werden.

Mit Projektende verfügt das Unternehmen über eine ganzheitliche Prozesslandschaft und ist in der Lage das Prozessmanagement eigenständig weiterzuführen.

Adalbert Kurkowski
BCPro wurde damit beauftragt, auf Basis eines Bedarfsaufnahme Workshops ein Corporate Finance taugliches GuV-, Bilanz- und Cash-Flow Unternehmensplanungsinstrument auf Excel Basis für FINANZWOHLSEIN zur Beratung von KMU Unternehmen zu programmieren. Das Instrument ist in der Lage, einen Berichts- und Planungszeitraum von bis zu 10 Jahren abzubilden. Dabei können für die interne Diskussion und für die Darstellung gegenüber Finanzpartnern unterschiedliche Planungsszenarien abgebildet werden. Darüber hinaus leistet das Werkzeug die Darstellung von ausgewählten Kennzahlen in übersichtlichen Grafiken. Das Planungswerkzeug wurde gebrauchsfertig erstellt und erfüllt in vollem Umfang die Erwartungen des Auftraggebers.
Zattoo

Das Projekt wurde aufgrund einer Neuausrichtung der internationalen B2B-Expansionsstrategie des Unternehmens Zattoo durchgeführt und beinhaltete eine umfangreiche Marktübersicht im IPTV-Bereich. Anhand von Sekundärrecherchen zum internationalen Marktvolumen und -wachstum sowieTrends im IPTV-Bereich, der Profilanalyse potenzieller internationaler Kunden, in Form eines Benchmarkings und einer Branchenstrukturanalyse, konnte das Projektteam eine umfassende Marktübersicht mit entsprechenden Handlungsempfehlungen liefern, welche als Grundlage für die Expansionsstrategie des Unternehmens dienen. Der Kunde war mit der Arbeit und den Ergebnissen des Projektteams sehr zufrieden und möchte die Ergebnisse in die strategische Planung integrieren.

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

Qualität

BCPro bietet Ihnen eine hochprofessionelle Beratungsleistung. Sie profitieren dabei von 25 Jahren Erfahrung aus über 300 Projekten, unserer Zusammenarbeit mit etablierten Beratungen und einem Qualitätsaudit, welches jährlich von unserem Dachverband durchgeführt wird.

Zertifiziertes Qualitätsmanagement

zertifiziertes Qualitätsmanagement von BDSU e.V.

Als Mitglied des BDSU (Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen) besitzen wir nicht nur ein starkes und kompetentes Netzwerk, sondern können durch die regelmäßig durchgeführten Audits, angelehnt an die ISO 9001 Richtlinien, unseren Kunden jederzeit eine qualitativ hochwertige Arbeit mit den besten Ergebnissen garantieren. Dafür steht das Qualitätssiegel des BDSU.

Unsere Partner

PricewaterhouseCoopers International

PwC ist Deutschlands führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft. Auf dem Weg in die Digitale Ära vertrauen Mandanten auf unsere interdisziplinäre Kompetenz, globale Vernetzung und hohe Integrität.

Campana & Schott

Campana & Schott ist eine internationale Management- und Technologieberatung mit mehr als 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Europa und den USA.

BDSU

Der Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen (BDSU) ist unser nationaler Dachverband. Er vereint über 30 Studentische Unternehmensberatungen, welche sich viermal im Jahr in wechselnden Städten treffen.

Hochschule für Technik und Wirtschaft

Die Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin ist die größte Fachhochschule der Stadt und belegt bundesweit den siebten Platz mit fast 12.000 Studierenden. Sie zeichnet sich in Rankings besonders in Studiengängen wie Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsingenieurwesen aus.

ENLITE

ENLITE ist die Management- und Technologieberatung für Unternehmen der Energiewirtschaft. In den Bereichen Energieerzeugung, Smarte Technologien und Projektmanagement liefert ENLITE professionelle Beratungsleistung.