Für Unternehmen

Das erste von bereits vier gemeinsamen Projekten mit der Axel Springer SE beinhaltete ein Konzept zum Hochschulrecruiting. Das Ziel des Projektes war es, geeignete AnsprechpartnerInnen an relevanten Universitäten, Hochschulen und hochschulnahen Einrichtungen für das Personalmarketing des Unternehmens zu identifizieren. Zunächst wurden hierzu die kundenspezifischen Kriterien als Grundlage der Analyse festgelegt. Anhand dieser konnten im Rahmen der anschließenden Recherche insgesamt 28 geeignete Zielhochschulen zur Durchführung von Recruitingmaßnahmen Identifiziert werden. Zu diesen Hochschulen wurde jeweils ein AnsprechpartnerInnen für die Organisation der Maßnahmen aufgeführt. Die Ergebnisse wurden in einer Übersicht festgehalten und die Daten entsprechend aufbereitet, um eine einfache Nutzung zu ermöglichen.

Im Rahmen dieses Projektes wurde der Einsatz von Sensoren bei Nutztieren in Deutschland analysiert. Das Ziel der Marktbetrachtung war es, eine Übersicht mit Informationen zu den jeweiligen Tierarten und den Bedürfnissen der Tierhalter beim Einsatz von Sensoren zu erstellen sowie daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Hierzu wurden anhand eines zuvor erstellten Leitfadens Telefoninterviews mit Tierhaltern und Vertretern der Tierverbände durchgeführt. Die erhobenen Informationen wurden in Fact Sheets zusammengefasst und aufbereitet. Darüber hinaus wurden insgesamt 13 relevante Tierarten hinsichtlich eines möglichen Einsatzes von Sensorik charakterisiert. Die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen wurden von den Mitarbeitern des Fraunhofer IZM zur weiteren Entwicklung von Sensoren für die Nutztierhaltung verwendet.

Im Zuge der Digitalisierungsstrategie der MDI Limbach Berlin GmbH wurde mithilfe von BCPro ein modernes Prozessmanagement implementiert. In der ersten Phase des Projektes fand die Auswahl und Implementierung einer Prozessmanagement-software, die Entwicklung eines  Prozessmanagementkonzepts und –notation (BPMN2.0) und die Planung der Aufnahme und Dokumentation der Geschäftsprozesse statt. Dabei konnte durch eine Pilotphase mit ausgewählten Prozessen das Projekt auf die branchenspezifischen und  individuellen Bedürfnisse der MDI Limbach Berlin ausgerichtet werden.

Im Hauptteil des Projektes erfolgte die interviewbasierte Dokumentation sämtlicher Prozesse. Dabei verantwortet ein Kernteam das Controlling, den Fortschritt sowie die Ergebnisqualität des operativen Teams. Auf Basis einer strukturierten Qualitätssicherung wurden so ca. 400 qualitativ hochwertige Prozessdiagramme erhoben. Durch die Schulung der Prozessverantwortlichen und Linienmitarbeiter konnte das neue Prozessmanagement fest im Unternehmen verankert werden.

Mit Projektende verfügt das Unternehmen über eine ganzheitliche Prozesslandschaft und ist in der Lage das Prozessmanagement eigenständig weiterzuführen.

Das Projekt wurde aufgrund einer Neuausrichtung der internationalen B2B-Expansionsstrategie des Unternehmens Zattoo durchgeführt und beinhaltete eine umfangreiche Marktübersicht im IPTV-Bereich. Anhand von Sekundärrecherchen zum internationalen Marktvolumen und -wachstum sowieTrends im IPTV-Bereich, der Profilanalyse potenzieller internationaler Kunden, in Form eines Benchmarkings und einer Branchenstrukturanalyse, konnte das Projektteam eine umfassende Marktübersicht mit entsprechenden Handlungsempfehlungen liefern, welche als Grundlage für die Expansionsstrategie des Unternehmens dienen. Der Kunde war mit der Arbeit und den Ergebnissen des Projektteams sehr zufrieden und möchte die Ergebnisse in die strategische Planung integrieren.